La palabra jefe cada día más alejada de la necesidad. Se requieren Líderes Coach
Siempre estamos en la búsqueda de recursos inspiradores para compartir con ustedes. En esta ocasión, nos complace presentarles un artículo del reconocido autor de management, Cesar Piqueras(Executive MBA y Master en psicología) , quien cuenta con más de 16 libros en su haber. En este artículo, exploraremos juntos los 8 consejos para identificar si tu jefe posee las habilidades de un líder coach. ¿Estás listo para descubrir si tu jefe es un líder inspirador? ¡Sigue leyendo para obtener valiosos insights!
“el director de una orquesta no debe de hacer ningún sonido, su papel es hacer poderosas a otras personas.”
Las competencias del líder coach tienen que ver, todas ellas, con nuestra capacidad para desarrollar personas, para lograr que vayan un pasito más allá por propia iniciativa. Las mejores empresas utilizan el coaching como herramienta de desarrollo para abordar muchos tipos de situaciones. Se han dado cuenta de que desarrollar las habilidades del líder coach en los coordinadores o directores de equipos es fundamental para obtener buenos resultados.
1.¿Cómo responde a las cuestiones planteadas? El líder coach normalmente no es un líder resolutivo que ante cualquier pregunta te de una solución. El líder coach es precisamente ese tipo de líder que ante una pregunta te lanza una todavía más profunda, que consigue que te pares a pensar, reflexiones y tú mismo obtengas la respuesta.
2. ¿Qué hace cuando fallas? Un líder tradicional no se llevará demasiado bien con los errores que comete su equipo. Sin embargo, un líder coach será alguien que consiga hacerte reflexionar sobre lo que ha ocurrido, conseguirá que tú mismo/a descubras lo que tienes que hacer diferente la próxima vez, no desde un clima de autoritarismo, sino mediante una conversación constructiva.
3. ¿Qué ha ocurrido después de varios años trabajando con él o ella? Si eres mejor profesional, si te sientes con más capacidad para asumir retos, si consideras que has desarrollado tus conocimientos, habilidades y actitud, entonces es fácil que tu jefe tenga caraterísticas del líder coach.
4.¿Cómo desarrolla las reuniones? Las reuniones contigo mismo o con el equipo del que formas parte, son una gran oportunidad para un líder coach de desarrollar a las personas, de conseguir que se hagan preguntas desde un marco de referencia mayor. El líder coach no hace un monólogo aburrido y después pide opinión al equipo. El líder coach plantea los temas a tratar, los comparte con los demás y entonces inicia una conversación creativa mediante la cual el propio equipo busca soluciones.
5.¿Qué hace con los objetivos? El líder coach normalmente será alguien que te ayudará a conseguir tus objetivos, ayudándote a reflexionar sobre ellos muy a menudo. Conoce cuando estás a punto de caer en tu zona de confort y te invita a que salgas de ese lugar en el que no hay aprendizaje. Para ello, hace buenas preguntas, logra que no desde un sentimiento de culpa, sino desde uno de capacidad, tú tengas ganas de seguir caminando hacia tus objetivos.
6. No busca protagonismo. El líder coach no es alguien que busque protagonismo, no quiere méritos ni medallas. Considera que el equipo es el protagonista, y por lo tanto, cederá cualquier oportunidad de salir en la foto a su equipo. Mediante este gesto, ejemplifica lo que ha estado trabajando conversación tras conversación con las personas de su equipo «tú eres el protagonista, esto se ha conseguido gracias a tu esfuerzo».
7.Es un ejemplo. Si quiere que las personas se sientan inspiradas y motivadas por lo que dice, es importante que él o ella sean ejemplo. No sería coherente que un líder coach te ayudara a definir tus objetivos y ponerte manos a la obra con ellos, cuando él o ella evitan aplicarse ellos mismos el cuento.
8. Te escucha profundamente. Este tipo de líderes hacen de la escucha su principal herramienta de trabajo. Mediante el entendimiento con los demás, logran que se creen vínculos de confianza que serán muy útiles para potenciar el trabajo en equipo. En su comportamiento, es el fiel reflejo de aquello de que «tenemos dos orejas y una boca, para escuchar más de lo que hablamos».
En Naranjo Consulting & Coaching, entendemos lo importante que es contar con líderes efectivos en el entorno laboral. Nuestros servicios de coaching y consultoría están diseñados para ayudarte a identificar y desarrollar las habilidades de liderazgo necesarias para convertirte en un líder coach. Si deseas obtener más información sobre cómo nuestros servicios de coaching* y consultoría pueden ayudarte a mejorar las habilidades de de liderazgo en tu equipo direectivo o jefes, ¡no dudes en contactarnos! Estamos aquí para apoyar a tu empresa y tu camino hacia el éxito.
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